Вехи созидания

Эти вехи ясно видны на пути, что прошел город от первой послевоенной — восстановительной — пятилетки к нынешнему дню. Они обозначены вводом в строй новых предприятий, учебных заведений, учреждений культуры, ростом города — вширь и ввысь, улучшением благосостояния горожан, условий их труда и быта, новым отношением к труду, изменениями в интеллектуальном и культурном уровне пинчан — словом, всем тем, что принято называть успехами социалистического строительства. Они налицо, эти успехи, и хотя есть еще у нас недостатки, огрехи в работе, то отрицательное в сознании людей, что тормозит поступательное движение общества и что еще предстоит преодолеть, но не будем забывать и о наших свершениях. давайте оглянемся назад и из сегодняшнего дня посмотрим на те шаги, которые проделал город за неполные 40 лет.

В пятой пятилетке (второй послевоенной) началось строительство теплоэлектроцентрали (1952), возводились новые корпуса мастерских капитального ремонта моторов, мясокомбината и швейной фабрики, вступил в строй новый хлебозавод (1954), расширились цехи мебельной фабрики 25 лет Октября.

В 1955 году принял первых учащихся индустриальнопедагогический техникум.
В 1956 году на базе артели “Красный металлист” создан литейно-механический завод. Переместились в новые корпуса межрайонные мастерские капитального ремонта моторов. Судоремонтный завод реорганизован в транспортно-промышленное предприятие — ремонтно-эксплуатационную базу. Вступила в строй первая очередь теплоэлектроцентрали.

Расширились границы города — в его черту вошли деревни Альбрехтово и Козляковичи. С 1957 года в Пинске началось строительство многоквартирных домов. Довоенный город не имел подземных инженерных сооружений, поэтому заново создавались водопроводные и канализационные сети, прокладывались теплотрассы. Благодаря этому улучшилось санитарно-гигиеническое состояние города.

В стране началось движение за коммунистическое отношение к труду. Первой в Пинске включилась в него бригада роликовой сушилки фанерного завода, возглавляемая Маргаритой Туринцевой. В декабре 1959. года в соревновании за звание <(Ударник коммунистического труда участвовало уже более 600 человек, а через три года более шести тысяч, причем не только рабочие промышленных предприятий, строек и транспорта, но и работники торговли, общественного питания, медицины, городского хозяйства.

В 1960 году запущен в эксплуатацию первенец химической промышленности на Полесье — завод искусственных кож, а в 1963 году—завод кормового биомицина. Начал выпускать продукцию завод по первичной переработке льноволокна и пеньки. Завершилось строительство второй очереди теплоэлектроцентрали и высоковольтной линии к строящейся Березовской ГРЭС. 18 мая 1962 года Пинская ТЭЦ была включена в единую энергетическую систему Белоруссии.

В конце 1963 года в городе действовало 25 промышленных предприятий. Выпуск различной продукции в денежном выражении составил 57 миллионов рублей — в тридцать раз больше, чем в 1945 году. Повысились производительность и энерговооруженность труда.

В конце 60-х — начале 70-х годов на окраинах города выросли крупные предприятия и производственные объединения. Вокруг них начали воздвигать жилые массивы из многоэтажных домов. Так образовались микро- районы. Заметно изменился облик города. Он превратился в крупный, современный промышленный и культурный центр.

К этому времени народное хозяйство Пинска стало многоотраслевым. Наряду с традиционной деревообрабатывающей и металлообрабатывающей отраслями промышленности начали развиваться кожевенная, легкая, машиностроительная. Биография каждого пинского предприятия вписана в историю города точно так же, как вписывается она в судьбы людей, которые на нем работают.

Фанерно-спичечный комбинат. Создан в 1959 году на базе фанерного завода и спичечной фабрики. Основная продукция — фанера, спички, мебель. Со временем производство расширялось. В 1965 году вступил в строй цех древесностружечных плит. Его проектная мощность была освоена досрочно. Со сдачей в эксплуатацию в том же году цеха карбомидных смол стало возможным начать производство фанеры на смоляных клеях, заменивших белковые из пищевых продуктов. Предприятие участвовало в Выставке достижений народного хозяйства
СССР (1967, 1969).

В 1971 году фанерно-спичечный комбинат стал головным предприятием производственного деревообрабатывающего объединения. В состав нового промышленно-производственного образования вошли также пинские мебельная фабрика, леспромхоз и фабрика школьной мебели, расположенная в пригородном поселке Городище.

Эффективность, высокая производительность труда — такую задачу поставил перед собой рабочий коллектив с первых дней существования объединения, и уже первую свою пятилетку он выполнил более чем на месяц раньше срока. А итоги следующей пятилетки показали, что 94 процента прироста продукции получено только за счет повышения производительности труда.

На всех этапах развития объединения последовательно осуществлялось внедрение новой техники и прогрессивной технологии. Появились автоматы для изготовления спичечных коробков из картона, линии этикетировки, шлифовки древесностружечных плит, оборудование для изготовления корпусной мебели, усовершенствованные сушилки. При этом, кроме всего прочего, решалась и задача экономии сырья. Так, только перевод спичечного производства на изготовление картонных короб- ков обеспечил годовую экономию 6,2 тысячи кубометров лесоматериалов. Применение стационарных кранов и кранов-экскаваторов с грейферными захватами позволило полностью механизировать труд по загрузке, разделке и подаче в производство технологического сырья, а использование электропогрузчиков — погрузку фанеры в крытые вагоны. В результате осуществления планов технического перевооружения, внедрения новой техники только в минувшей пятилетке было высвобождено от ручного труда 185 человек, общий экономический эффект составил 638 тысяч рублей.

Заметный вклад в общую заботу об эффективности труда вносят рационализаторы объединения. В одиннадцатой пятилетке экономический эффект от внедрения их предложений превысил 511 тысяч рублей. В 1985 году в соревновании коллективов рационализаторов среди предприятий Минлеспрома БССР они заняли первое место.

Разработанная в объединении комплексная программа Интенсификация реализуется главным образом путем реконструкции и технического перевооружения предприятий, без увеличения численности работающих. Программой предусмотрено весь прирост объема производства в двенадцатой пятилетке получить за счет повышения производительности труда.

В разные концы страны — более чем в полторы тысячи адресов отправляет сегодня свою продукцию Пинское производственное деревообрабатывающее объединение: фанеру, мебель (в том числе получившие признание у населения и аттестованные государственным Знаком качества ученические комплекты, кресло-кровать, диван-кровать, гарнитуры “Сирень-3” и “Родничок-4”, древесностружечные плиты, спички, широкий ассортимент товаров народного потребления, изготовленных из отходов производства. Невозможно перечислить всех, кто причастен к рождению этой продукции, назовем лишь лучших из них, чей труд отмечен высокими наградами Родины.

Это сортировщица фанеры Г. Н. Шаматович (награждена орденом Ленина), станочница М. И. Ковальчук, бригадир сборщиков А. С. Жидецкая, столяр А. К. Сельвеструк, мастер спичечного производства В. д. Красюк (награждены орденом Трудового Красного Знамени), мастер Е. И. Бовкунович (награжден орденом дружбы народов), шлифовщица Ф. Н. денис, главный энергетик Г. Г. Бренько (награждены орденом “Знак Почета”, столяр А. Н. Бойко, лущильщик В. И. Колесникович, бригадир столяров Э. И. Кременский, станочница А. И. Федорашко (награждены орденом Трудовой славы 11 и 111 степеней). А всего в объединении удостоены орденов и медалей 1120 человек.

Судостроительно-судоремонтный завод — старейшее предприятие Пинска: в 1984 году ему исполнилось 100 лет. Хотя суда, сходящие со стапелей пинского предприятия, не сравнить с теми, что бороздят моря и океаны, плаванье у них все-таки большое, днем и ночью курсируют по рекам и каналам Полесья грузовые теплоходы, буксирные катера ведут баржи с рудой, углем, лесом, щебнем, песком и другими грузами, а юркие обстановочные катера обслуживают водные пути, намечая на них четкие линии прохождения судов.

До 1987 года завод действовал как промышленно- транспортное предприятие, которое наряду с выпуском продукции осуществляло перевозки народнохозяйственных грузов с годовым навигационным грузооборотом около 600 миллионов тонно-километров. Ныне флот передан новому речному порту.

Судостроительно-судоремонтный завод только внешне (да и то отчасти) сохранил облик старого предприятия. Здесь вьстроены новые производственные корпуса, реконструированы цехи и участки, оборудованы подсобные и бытовые помещения. В семи основных и вспомогательных цехах установлено современное технологическое оборудование, обеспечивающее создание судов новейших конструкций, которые отвечают требованиям речного судоходства.

В одиннадцатой пятилетке на заводе широко внедрялась бригадная форма организации труда — на конец 1 985 года в бригадах, работающих на единый наряд, состояло 80 процентов работников. Благодаря этому возросла коллективная ответственность за конечные результаты, повысилось качество продукции. Инициаторами освоения прогрессивных методов труда выступили работники цеха технической эксплуатации флота. Они первыми в стране применили метод эксплуатации несамоходных судов без баржевых команд.

Повышалось качество работ, росла производительность труда. Соответственно увеличивалась и заработная плата судостроителей. Так, если в 1981 году у рабочего она составляла в среднем 180 рублей в месяц, то в 1987 году—200.

Кадровый вопрос считается одним из важнейших на предприятии. Повышению профессионального и общеобразовательного уровня работающих уделяется здесь первостепенное внимание. На заводе функционируют опорные пункты Ленинградского ордена Трудового Красного Знамени института инженеров водного транспорта, заочных отделений Гомельского политехнического и Светлогорского индустриального техникумов, есть свой учебно-курсовой комбинат, где ежегодно повышают квалификацию более ста судостроителей. Росту профессионального мастерства молодых рабочих способствует и такая получившая на предприятии распространение форма обучения, как наставничество.

Другой аспект решения кадрового вопроса — забота об улучшении условий труда и быта работников предприятия. Вот лишь несколько мероприятий, осуществленных за последние годы: создан отдельный специализированный участок для слесарей-трубопроводчиков; завершена реконструкция механического участка с устройством Душевых и гардеробной; переоборудованы бытовые помещения корпусно-сварочного цеха; в отдельное здание переместился заводской здравпункт; построен клуб. Судостроители имеют свой детский сад на 280 мест и пионерский лагерь “Волна”, расположенный на берегу живописного озера Белое.

Все это не могло не сказаться и на закреплении кадров (их текучесть гораздо ниже, чем на других предприятиях города), и на эффективности труда. Не случайно коллектив завода неоднократно выходил победителем в социалистическом соревновании среди родственных предприятий республики, в год 60-летия образования СССР удостоен переходящего Красного Знамени ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ и занесен на Всесоюзную доску почета на ВДНХ СССР, а в 1985 году за высокие производственные достижения, большой вклад в развитие водного транспорта республики и в связи со 100-летием завода награжден орденом Знак Почета.

Около 160 работников за успешное выполнение заданий пятилеток, освоение производства новых типов судов также получили высокие награды Родины. В их числе — ветераны предприятия: слесари Н. И. Шевелянчик и Н. М. Ляшко, бывший начальник дизельного цеха П. Г. Смолин (ныне он на заслуженном отдыхе), токарь И. С. Козич, судосборщик И. М. Богаль, капитаны В. И. Корнеев и П. И. Кочук, капитан-наставник И. Т. Бурименко, газорезчик С. П. Тышковец, бригадир судосборщиков, делегат ХХХ съезда Компартии Белоруссии А. Я. Пинчук, газоэлектросварщик М. П. Труш и другие. Групповой механик, опытный наставник молодежи Г. Н. Мигай удостоен звания Героя Социалистического Труда.

Прядильно-трикотажное объединение имени 60-летия Великого Октября — крупнейшее в Европе по выпуску верхнего трикотажа. А первый камень будущего флагмана легкой промышленности Белоруссии был заложен 27 января 1965 года. Вскоре здесь, на северной окраине Пинска, развернулась крупномасштабная стройка. Весной 1966 года она была объявлена Всесоюзной ударной комсомольской. Завершить строительство и сдать комбинат * в эксплуатацию предстояло в течение пятилетки. Это хорошо понимали работавшие здесь пинчане и сотни приехавших с разных концов страны по комсомольским путевкам юношей и девушек. Штаб строительства возглавлял В. А. Трубицын, партийный секретарь генподрядного строительного управления № 31.

28 декабря 1968 года состоялся торжественный митинг по случаю пуска первой очереди комбината. С конвейеров сошла первая продукция с маркой Пинского КВТ. В цехах первой очереди — вязальном, отделочном, закройном и швейном — уже работало более полу- тора тысяч человек.

Первые трудовые успехи: выпущено 4150 тысяч изделий, что соответствовало установленному на 1969 год государственному плану. Однако предстояло утроить объем производства продукции, ведь проектная мощность предприятия была рассчитана на выпуск 12,5 миллиона мужских, женских и детских изделий верхнего трикотажа в год.

Первые победы: в апреле 1970 года коллектив предприятия удостоился Почетной грамоты Министерства легкой промышленности СССР и ЦК отраслевого профсоюза, присужденной по итогам социалистического соревнования в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина.

В течение 1971—1975 годов в производство было внедрено около 200 новых моделей полушерстяных трикотажных изделий детского и взрослого ассортимента. К этому времени работали все три очереди основного производства, обеспечивавшие замкнутый технологический цикл от первичной переработки натуральной шерсти, выпуска в больших объемах камвольной пряжи до изготовления готовых трикотажных изделий.
Наряду с освоением введенных мощностей шла подготовка к пуску производства объемной пряжи. Оно стало действовать в 1972 году. Тогда потребителям было отправлено 1700 тонн продукции. Сырье для этого производства — полиакрилнитрильное волокно — поставляли химические заводы.

Совершенствовались организация труда и структура управления, более массовым и действенным становилось социалистическое соревнование, и это находило отражение в результатах работы молодого коллектива.

За успешное выполнение плановых заданий многие рабочие основных профессий, инженерно-технические работники, руководители коллективов, структурных подразделений удостоены наград Родины. Орденом Трудового Красного Знамени награждены прядильщица Л. А. Вожуй, мотальщицы Н. А. Горбач и О. Р. Труш, вязальщица Г. П. Козубовская, гребнечесальщица М. С. Лемешевская, швея-мотористка А. С. Романович, начальник крутильно-тростильно-мотального цеха А. М. Клыпутенко, старший диспетчер З. К. Шаронова; орденом “Знак Почета” — резчик полотна Ф. Ф. Сытин, прядильщица М. В. Шостакович, слесари В. В. Мазырин и Г. Т. Харченко, заместитель начальника швейно-закройного цеха С. А. Невдах.

В центре внимания администрации комбината находились и социально-бытовые вопросы. Для молодых рабочих были построены два общежития на 800 мест. действовали четыре детских дошкольных учреждения на 1200 мест. Вступил в строй Дом физкультуры.
К 1978 году все три производства комбината—трикотажное, чесально-прядильное и объемной пряжи — вышли на проектную мощность. Каждые сутки комбинат стал изготавливать 40 тысяч единиц трикотажа детского, подросткового и взрослого ассортимента. Камвольщики выпустили в этом году свыше 6400 тонн полушерстяной пряжи, е коллектив производства объемной пряжи — 4716 тонн, в то время как проектные мощности данных производств рассчитаны на ежегодный выпуск соответственно 6200 и 4500 тонн пряжи. Без останова оборудования была проведена реконструкция камвольного производства, что позволило увеличить выпуск продукции еще на 800 тонн в год.

В декабре 1978 года коллектив комбината отмечал свое 10-летие. Главный итог его работы—94 миллиона 246 тысяч изделий, отправленных в торговую сеть на общую сумму 1 миллиард 232 миллиона рублей. За год до юбилея Указом Президиума Верховного Совета БССР комбинату было присвоено имя 60-летия Великого Октября.

Год от года рос авторитет трудового коллектива. Лучших людей предприятия знали в городе, гордились ими. Их избирали депутатами областного и городского Советов народных депутатов, в состав руководящих партийных и профсоюзных органов, в органы народного контроля и народные заседатели. Депутатами высшего органа народной власти — Верховного Совета СССР были раскройщица С. В. Боричевская (1974) и вязальщица Т. Ф. Пискун (1979).

В начале одиннадцатой пятилетки отрабатывалась новая система управления. Трикотажное, чесально-прядильное производства и производство объемной пряжи были преобразованы в самостоятельные предприятия и вошли в состав Пинского производственного прядильно-трикотажного объединения имени 60-летия Великого Октября. Головным предприятием стала камвольная фабрика. Реорганизация проходила в трудных условиях, были противоречия и неувязки. Но время подтвердило ее целесообразность. Управление производством стало более гибким, открылись новые возможности для совершенствования хозяйственного механизма, углубления хозрасчета.

Два последних года минувшей пятилетки коллектив объединения работал в условиях проводимого в стране крупномасштабного экономического эксперимента. В этот период администрация, партийный комитет, профсоюзная и комсомольская организации стремились сконцентрировать усилия, инициативу, творчество рабочих и инженерно-технических работников на поиске действенных путей развития производства, повышения его эффективности. Решающие участки были укреплены опытными организаторами, умелыми воспитателями людей. В результате экономического эксперимента пинские трикотажники добились более четкого планирования выпуска полуфабрикатов и готовой продукции, систематического выполнения планов поставок в соответствии с заключенными договорами. Повысилась ответственность каждого члена коллектива — от рабочего до директора — за конечные результаты труда. Активизировалась творческая мысль специалистов в инженерном обеспечении производства.

Важнейшими задачами, последовательно решаемыми в объединении, являются техническое перевооружение производства и внедрение прогрессивных технологий. В одиннадцатой пятилетке благодаря установке 263 единиц нового технологического оборудования условно высвобождено 1183 человека. Внедрение эффективных технологических процессов, мероприятий по новой технике и технологии, рационализаторских предложений (3225 за пятилетку!) позволило заметно сократить удельный вес рабочих, занятых ручным трудом.

Слагаемыми интенсификации производства, дальнейшего роста производительности труда являются также многостаночное обслуживание и внедрение прогрессивных форм организации труда. В объединении на расширенных зонах обслуживания оборудования работают более двух с половиной тысяч передовиков. Бригадной формой организации и стимулирования труда с применением элементов хозяйственного расчета охвачено более 80 процентов рабочих.

У основного производственного корпуса объединения пролегла Аллея трудовой славы. Кто же эти люди, которых коллектив назвал лучшими? Л. И. Бабич, почти четверть века работающая прядильщицей и награжденная орденом Трудовой славы II и III степеней. Десятки молодых рабочих прошли у нее школу мастерства. Делегат ХХVII съезда КПСС, кавалер двух орденов Трудовой славы крутильщица О. В. Ковальчук, выполнившая за две последние пятилетки 22 годовых задания. Трос.тильщица А. А. Комар и вязальщица Л. Н. Рубель, награжденные орденом Трудового Красного Знамени, ветераны объединения.

Крутильщица О. П. Кривецкая, прядильщица Г. И. Соколова, ровничница М. И. Дыдышко, вязальщицы Л. Я. Богдан и М. В. Парфеевец, швеимотористки С. И. Якушенкова и М. М. Володько, оператор информационновычислительного центра Т. Л. Мельникова, контролер ОТК г. г. Михно и многие другие.

Прядильно-трикотажное объединение можно было бы назвать городом в городе, да еще с окрестностями. Оно располагает четырьмя молодежными общежитиями и тремя — для малосемейных своих работников, восемью детскими садами, пионерским лагерем “Алеся”. Построен современный Дворец культуры. Имеются три рабочие столовые почти на 1000 мест. Началось строительство профилактория на 104 места. Вырос крупный садово-огороднический кооператив «Ивушка», развивается тепличное хозяйство.

Фабрика трикотажных спортивных изделий имени Крупской. Небольшая артель, начавшая работать 10 июня 1947 года в двух небольших зданиях поблизости от центра города на набережной Пины, имела всего около 20 единиц основного оборудования и выпускала в очень ограниченном ассортименте верхний и бельевой трикотаж. Тринадцать лет спустя на базе артели была создана фабрика, которая специализировалась в основном на выпуске бельевого трикотажа. В первой половине 60-х годов предприятие, находившееся в ведении Министерства легкой промышленности республики, постепенно переориентировалось на изготовление верхнего спортивного трикотажа. В 1965 году начался пошив детских спортивных костюмов, а год спустя — костюмов для взрослых.

В 1972 году фабрика передана в подчинение Белорусскому республиканскому совету ВФСО Динамо. С этого времени начался новый этап в ее развитии. Росли объемы производства, значительно расширялся ассортимент изделий, который стал полностью “спортивным” 1975—1980 годы — период особого развития предприятия. Был сдан в эксплуатацию новый производственный корпус красильно-отделочного цеха площадью свыше 3000 квадратных метров, произведена реконструкция главного корпуса, в результате которой почти вдвое расширились производственные площади трикотажно-вязального и закройного цехов. Теперь фабрика стала полностью обеспечивать себя трикотажным полотном собственного изготовления. В результате реконструкции, кроме того, значительно улучшились условия труда и быта работающих.

В настоящее время коллектив фабрики объединяет свыше 1200 человек. Он успешно выполнил программу одиннадцатой пятилетки: при плановом объеме производства продукции 147 миллионов 900 тысяч рублей ее выпущено на 149 миллионов 315 тысяч рублей. 450 рабочих фабрики задания пятилетки выполнили досрочно: красильщица К. И. Филанович, например,— за 2 года и 8 месяцев, вязальщица М. Х. Дзюба, красильщица С. Е. Жижейко, швея-мотористка В. Н. Ждан, комплектовщица Т. В. Левшук и другие передовики производства (всего 85 человек) — за 3,5—4 года.
Есть в коллективе орденоносцы, заслужившие высокие награды доблестным трудом.

Швея-мотористка А. А. Николайчук награждена орденами Октябрьской Революции и «Знак Почета», помощник мастера А. Г. Акопьян — орденом Октябрьской Революции, швеямотористка К. А. Жилевич — орденом Трудового Красного Знамени, такой же награды удостоена мастер смены Е. А. Демченко. Еще 10 человек имеют орден “Знак Почета”.

На предприятии получило развитие наставничество. Около 70 опытных работников помогают новичкам в их профессиональном становлении.

Завод искусственных кож — одно из крупных предприятий города. Он вырос из сданного в эксплуатацию в октябре 1959 года цеха по изготовлению галантерейных изделий, футляров к фотоаппаратам Смена и «Эстафета», к которому в августе 1960 года присоединился вступивший в строй действующих цех по производству искусственной кожи. Уже к концу этого года было разработано и внедрено десять расцветок искусственной кожи. Одновременно осваивался выпуск различных изделий из поливинилхлорида. В последующие годы стали выпускаться обувная и рантовая искусственная кожа, поливинилхлоридная пленка, винилискожа различного назначения.

В 1969 году завод начал изготавливать столовую клеенку. В 1975 году ей присвоен государственный Знак качества.

В 1978 году была освоена технология производства обивочной искусственной кожи, предназначенной для покрытия сидений и кресел в различных видах транспорта, сельскохозяйственной технике. Со следующего года стал выпускаться на высокопроизводительной поточной линии термопластический материал, используемый в изготовлении обуви.

В настоящее время завод производит 40 видов и моделей изделий, в том числе сумки женские, дорожные, хозяйственные, пляжные, велосипедные, а также кожаные папки. 32 модели из этого числа — улучшенного ассортимента, помечаются индексом (новинка). С разноцветным рисунком в 150 различных колоритах Выпускается клеенка. Она экспортируется в Польшу, ГДР, Румынию, Болгарию, Югославию, Финляндию.
На заводе работает свыше полутора тысяч человек. Более ста рабочих основных профессий трудятся здесь со дня пуска предприятия. Ветераны стали примером сознательного отношения к работе, идут в первых рядах соревнующихся. Это аппаратчик А. В. Горегляд, вальцовщик Г. Т. Кумяков, раскройщик Н. И. Наливайко, прессовщик Г. Н. Манюк, пошивщица В. В. Долмат и другие.

Коллектив завода досрочно, в августе 1985 года, завершил производственную программу одиннадцатой пятилетки. Дополнительно к плану было выпущено продукции на 18 миллионов рублей.

За успешное выполнение заданий пятилетки были награждены многие передовики производства: начальник смены Ж. П. Перетятко — орденом Дружбы народов, мастер Г. Ш. Гук и гiрессовщик Г. Н. Манюк — орденом “Знак Почета, пошивщицы Г. С. Нешатаева и Л. И. Сергеенко — орденом Трудовой славы III степени, пошивщица В. В. Долмат — орденом Трудового Красного Знамени. Около 700 рабочих и инженерно-технических работников носят звание Ударник коммунистического труда”, 500 человек — звание “Лучший по профессии”.

Все полнее удовлетворяются культурно-бытовые запросы тружеников завода. Сдаются в эксплуатацию жилые дома. Дети заводчан — дошколята посещают детские ясли или сады (предприятие располагает тремя такими учреждениями на 560 мест), школьники отдыхают летом в пионерском лагере “Спутник”. Есть на заводе здравпункт, техническая библиотека, клуб, подсобное хозяйство.

Опытно-механический завод был создан в 1956 году. Назывался он тогда литейно-механическим и относился к Белорусскому тресту металлообрабатывающей промышленности. Изготовлял металлические кровати, чугунное литье, в том числе печное, запасные части для сельскохозяйственных машин, нестандартизированное оборудование для предприятий легкой промышленности.

В апреле 1982 года завод получил свое теперешнее название — опытно-механический. Тем самым определялась его новая специфика: малосерийность производства, постоянное освоение новых металлоизделий для строительства. В настоящее время подчинен тресту стройиндустрии Белсельстроя при Агропроме БССР.

На протяжении многих лет предприятие поставляет сельским строителям самую разнообразную продукцию: металлические формы для заводов железобетонных изделий, нестандартизированное и технологическое оборудование по заказам заводов сельхозстроя, новые металлообрабатывающие и резальные станки, металлические закладные детали для строительства жилых домов, водоподогреватели, чугунное литье — канализационные люки, сантехнические задвижки, детали станков и механизмов.

В 1979—1982 годах завод подвергся реконструкции, позволившей значительно увеличить его производственные мощности и расширить номенклатуру изделий.

У заводского коллектива богатые трудовые традиции. В числе передовиков, лучших работников предприятия—начальник технического отдела В. Д. Адволоткин, награжденный орденом Трудового Красного Знамени, заливщик металла П. В. Веренич, слесарь-инструментальщик М. Я. Аргер, мастер литейного участка П. М. Бощук, слесарь-ремонтник С. И. Недренец, награжденные орденом Трудовой славы III степени, маляр Ф. А. Шалудько, награжденный орденом “Знак Почета”.

Экскаватороремонтный завод берет начало от межрайонной мастерской капитального ремонта, созданной в Пинске в 1940 году и осуществлявшей ремонт автотракторных двигателей и оборудования сельскохозяйственных предприятий. После войны, в 1947 году, мастерская возобновила свою работу. В 1958 году она была преобразована в ремонтный завод, который производил капитальный ремонт автомобилей ГАЗ-51 и автомобильных двигателей.

В декабре 1959 года заводу были назначены иные функции, в соответствии с которыми он стал именоваться экскаватороремонтным. Началась реконструкция предприятия с целью расширения производственных площадей. Пока строился новый производственный корпус общей площадью более 5 тысяч квадратных метров (он был сдан в конце 1962 года), заводчане на прежних площадях начали ремонтировать гидросистемы экскваторов 3-153. В течение 1963 года осваивался ремонт раздельно-агрегатной системы тракторов, а в 1964 году завод приступил к капитальному ремонту полнокомплектных экскаваторов 3-153, изготовлению кузнечных вентиляторов и нестандартизированного оборудования. Позже, в десятой пятилетке, началось серийное изготовление сельскохозяйственных машин-агрегатов для предпосевной обработки почвы РВК-3,6. Постепенно они занимали все больший удельный вес в объеме валовой продукции завода.

В настоящее время на предприятии освоен выпуск более производительных агрегатов РВК двух новых модификаций: с шириной захвата 5,4 и 7,2 метра. Кстати говоря, РВК-7,2 является основной продукцией завода. Увеличивается выпуск насосов различных марок. Новый кузнечный вентилятор, производство которого начато недавно, аттестован на государственный Знак качества. Растут объемы ремонтных работ.

На разных участках производства успех дела решают коллективы передовых бригад. По итогам одиннадцатой пятилетки победителями в республиканском социалистическом соревновании коллективов Госкомсельхозтехники признаны: бригада по ремонту распределителей, которой руководит Н. Н. Мищенко, бригада по обкатке насосов, возглавляемая Т. К. Цырельчуком, и участок сборки экскаваторов, где мастером В. А. Радько.

Трудовая доблесть, инициатива и творчество тружеников завода получили всенародное признание. Бывший директор предприятия И. И. Жилевич (сейчас он на заслуженном отдыхе) награжден орденом Дружбы народов, слесарь М. К. Валецкий — орденом Трудового Красного Знамени, плавильщик металла В. Н. Агапушкин и электросварщик Н. А. Водчиц — орденом Трудовой славы III степени, И. И. Жилевич и слесарь-инструментальщик Л. Г. Панада — лауреаты Государственной премии Совета Министров СССР.

Современное машиностроение, причем новый его качественный этап — производство i-оточных автоматических линий и промышленных роботов — олицетворяет собой производственное объединение Кузлитмаш. Образовано оно совсем недавно — в 1986 году, и предприятия, вошедшие в его состав, тоже достаточно молоды. Это Пинский завод кузнечно-прессовых и литейных автоматических линий (головное предприятие), Плотницкий завод литейного оборудования (деревня Плотница Столинского района) и Пинское сгециальное конструкторское бюро литейного оборудования. А до 1986 года в западном промышленном районе города самостоятельно функционировали завод кузнечно-прессовых автоматических линий (КПАЛ) и производственное объединение литейного оборудования (ПОЛО), которое включало пинский и плотницкий заводы литейного оборудования и СКБ.

В 1971 году, согласно Директивам ХХIУ съезда КПСС, в Пинске началось строительство завода унифицированных и специальных узлов, переименованного в 1976 году в завод литейного оборудования. Первая очередь предприятия была пущена в 1974 году, вторая — через год. В 1976—1980 годах завод уже выпускал два вида литейных машин (оборудование для приготовления формовочных материалов и для литья по выплавляемым моделям), линии автоматические и полуавтоматические, дозаторы алюминиевых сплавов, гальваническое оборудование, узлы для литейных машин и линий.

Машины, облегчающие и полностью заменяющие труд человека, пользовались и продолжают пользоваться спросом. Например, мельница шаровая модели 151М-2, предназначенная для размалывания угля, кокса, графита, сухой глины и других материалов, которые применяются в литейном производстве, эксплуатируется на многих предприятиях нашей страны, экспортируется на Кубу и в Пакистан. Дозаторы алюминиевых сплавов, использующиеся при автоматизации процессов заливки цветных сплавов в машины для литья под давлением, также поставляются во множество адресов. Постепенно возрастали объемы продукции, отправляемой на экспорт. Сейчас, кроме уже названных государств, она поставляется в Иран, Ирак, Болгарию, Монголию, Турцию, Нигерию, СРВ, КНДР.

Молодые кадры рабочих и специалистов нового предприятия набирались опыта. Закреплению их на производстве способствовало развернувшееся жилищное строительство. Только в течение 1976—1980 годов на эти цели было израсходовано З миллиона рублей и введено в эксплуатацию около 20 тысяч квадратных метров жилья. В одиннадцатой пятилетке труженики предприятия справили новоселье еще в пяти жилых домах на 380 квартир и общежитии на 745 мест.

После создания в мае 1979 года Пинского производственного объединения по выпуску литейного оборудования совместные усилия коллективов пинского, плотницкого заводов и СКБ были направлены на освоение проектных мощностей, повышение качества труда и продукции. Если в 1978 году объем производства составлял 10 миллионов 932 тысячи рублей, то в 1980-м этот показатель превысил 18 миллионов рублей.

В январе 1986 года при создании объединения “Кузлитмаш” к Пинскому заводу литейного оборудования присоединился завод кузнечно-прессовых автоматических линий. Предприятие стало называться заводом кузнечно-прессовых и литейных автоматических линий.

Коллектив специального конструкторского бюро литейного оборудования занимается проектированием самых различных видов оборудования: комплексных автоматических линий с электронным и программным управлением для изготовления сложных отливок, автоматизированных заливочных установок с программным управлением дозами и скоростью заливки для комплектования автоматических формовочных линий, комплектов технологического оборудования для автоматических смесеприготовительных систем и т. д.

Завод кузнечно-прессовых автоматических линий возник также в соответствии с директивами ХХIV съезда КПСС и первоначально назывался: завод автоматических линий для холодной объемной штамповки (переименован в 1976 году). Строительство его началось осенью 1974 года, а уже в марте 1976 года в цехе нестандартизированного оборудования было налажено изготовление механических ножниц, воздухоподводящих головок, крепежа для нужд завода. Первой же основной продукцией стала выпущенная в конце мая того же года партия шкивов простой формы.

Одновременно со строительством предприятия велась большая работа по подготовке кадров. Группа первого набора из 30 человек была направлена на Азовский завод кузнечно-прессового оборудования для обучения специальности слесаря-лекальщика. За три года на родственных предприятиях и в первых цехах завода рабочими профессиями овладело около 400 человек. Примерно столько же рабочих прошло обучение по программе повышения квалификации. 1 сентября 1978 года в Пинске было открыто профессионально-техническое училище № 137, которое стало базовым по подготовке квалифицированных рабочих кадров металлистов.

Возрастала производственная программа. В 1979 году начались работы по расширению предприятия с целью увеличения выпуска очень нужных нашей промышленности чеканочных прессов холодного выдавливания. В то время завод уже выпускал до 10 комплектов автоматических линий и около 200 единиц различных кузнечно-прессовых машин в год, большое количество узлов и деталей по внутриотраслевой кооперации. Проектом второй очереди предусматривалось строительство производственного корпуса полезной площадью 45,5 тысячи квадратных метров, двух инженерных многоэтажных корпусов, ряда вспомогательных объектов: бытовых помещений, столовой на 400 мест, поликлиники, способной принять 600 пациентов в сутки.

Высокими темпами велось жилищное строительство. Работники завода справляли новоселья в многоэтажных жилых домах, выросших в Западном микрорайоне. Начал застраиваться новый микрорайон города “Луги” — здесь также поселились сотни семей заводчан.

В одиннадцатую пятилетку коллектив предприятия вступил организационно окрепшим. В его подразделениях сформировались слаженные звенья, что в немалой степени способствовало дальнейшему развитию производства. В 1984 году в номенклатуре продукции завода значились сложные кузнечно-прессовые машины: кривошипно-коленные чеканочные прессы усилием 400 тонн, механические прессы и автоматы для прессования изделий из металлопорошков, автоматические комплексы для пробивки отверстий и отрезки изделий, манипуляторы для подачи полос, механизированные линии для изготовления рифленой основы и др. Основная продукция завода отправляется на многие предприятия страны, идет на экспорт — в ФРГ, Румынию, Чехословакию, на Кубу.

Казалось бы, все предприятия, вошедшие в новое объединение, работали хорошо. И тем не менее начало двенадцатой пятилетки не было успешным. Перестройка осуществлялась медленно. Недостаточная квалификация станочников, просчеты проектировщиков усложнили решение вопросов качества. Встала Настойчивая необходимость отработать с учетом требований времени систему управления, ликвидировать серьезные сбои в производственном ритме, разрешить еще многие проблемы. Решаются они сегодня при активной помощи городского комитета партии, исполкома городского Совета народных депутатов, коллективов других предприятий и объединений Пинска.

И есть основания надеяться, что временные трудности будут преодолены. Порукой тому — честный, добросовестный труд коллектива, в котором много передовиков производства, энергичных, инициативных работников. На заводе кузнечно-прессовых и литейных автоматических линий по-ударному трудится созданная одной из первых в объединении комсомольско-молодежная бригада токарей механического цеха № 13, возглавляемая П. А. Мищенко. Принимая повышенные социалистические обязательства, она систематически перевыполняет производственные задания, в сжатые сроки осваивает выпуск новой продукции. Постоянно в числе лидеров соревнования бригада фрезеровщиков руководимая В. С. Романовичем, с опережением графика работает комплексная бригада станочников во главе с В. И. Куликовичем. Оба коллектива — комсомольско-молодежные. Мастером своего дела по праву считается шлифовальщица инструментального цеха Т. Н. Гайноронская, награжденная по итогам минувшей пятилетки орденом “Знак Почета”. Один из лучших фрезеровщиков В. П. Щетко отмечен почетным знаком отраслевого министерства “Отличник социалистического соревнования”, награжден Грамотой Верховного Совета БССР.

Перспективно мыслящими разработчиками литейных машин нового поколения, умелыми организаторами творческих коллективов зарекомендовали себя заместитель главного конструктора специального конструкторского бюро литейного оборудования А. Ф. федевич, награжденный за успехи, достигнутые в одиннадцатой пятилетке, орденом Трудового Красного Знамени; главный конструктор проекта отдела манипуляторов и промышленных роботов В. И. Ведров, заведующий сектором механизации гальванических цехов Р. П. Шульга. С полной отдачей сил и энергии работают ведущие конструкторы Л. Н. Брухан, С. А. Лобачевский, С. А. Шерман, старший инженер-электроник А. П. Кухтеня, награжденный медалью “За трудовую доблесть”, и многие другие.

Значительную часть промышленного сектора города занимают предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию,—молочный завод, комбинат хлебопродуктов, хлебозавод, мясо-комбинат, консервный завод, льнозавод. Химкомбинат выпускает предметы бытовой химии. “Завод Камертон” минского производственного объединения “Интеграл” изготавливает корпуса для часов. В конце 1985 года выпустил первую продукцию завод средств малой механизации и металлоконструкций. Всего промышленность города сегодня представляют более двадцати объединений, фабрик и заводов.

Интенсивное развитие промышленности, рост численности населения обусловили и развитие строительной индустрии Пинска.

В 60-е годы малочисленные, не имевшие серьезной технической базы строительные управления уже не обеспечивали широко развернувшееся в городе промышленное строительство. Потребовалась концентрация сил и средств, Специализация строительного производства.

И вот в январе 1967 года в Пинске был создан стройтрест М2 2. Силами этого коллектива на протяжении двадцати лет наращивается промышленный потенциал города, обеспечивается современное жилищное строительство, преображается внешний облик индустриально го и культурного центра Полесья, Кроме того, трест выполняет строительные работы в Лунинце, Столине, Микашевичах, Дрогичине, Иванове, Давид-Городке. В его состав Входят пять генподрядных строительных управлений, завод сборного железобетона, управления механизации и производственно-технологической комплектации, специализированнье управления.

О фронте выполняемых трестом работ, об их темпах можно судить по следующим цифрам. Только в 1985 году было введено в строй 43 объекта при плане 35. Наиболее важные из них — Мощности завода средств малой механизации и Металлоконструкций, новое здание гостиницы “Припять”, Очистные сооружения, два детских сада, два корпуса средней школы, В 1986 году вместо запланированных 29 объектов сдано в эксплуатацию 35, в том числе лабораторный корпус и столовая объединения “Кузлитмаш”, автовокзал, речной порт, банно-оздоровительный комплекс, торговый центр, первый пусковой комплекс водозабора, Школа, филиал Государственного архива Брестской области.

В строительстве все шире внедряется и совершенствуется бригадный подряд. Этот прогрессивный метод уже оправдал себя, и перед строительными управлениями поставлена задача в двенадцатой пятилетке перейти на него полностью.

В стройтресте № 2 сегодня работают десятки стабильных по своему составу, слаженных бригад, сотни замечательных тружеников. Еще на строительстве комбината верхнего трикотажа (1966—1967 годы) доблестным трудом прославился рабочий-стахановец, бригадир комплексной бригады из СУ-31 В. Т. Олизаревич. Заслуженный строитель БССР, орденоносец (награжден орденом Октябрьской Революции), он и сейчас успешно работает на стройках города. За высокие показатели в труде ордена Трудового Красного Знамени удостоена бригадир штукатуров СУ-1 38 О. Г. Галуц, ордена дружбы народов — рабочий УМСР-36 П. Н. Германович, ордена “Знак Почета” — начальник СУ-1 38 А. Е. Леончук, ордена Трудовой славы 11 степени — штукатур СУ-1 38 C. И. Тарелко, ордена Трудово,й славы III степени — бригадир комплексной бригады СУ-184 А. В. Жук, бригадир каменщиков СУ-31 М. А. Дорошенко и Каменщица СУ-35 А. П. Сергиевич.